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股票配资平台路易泽:农业农村发展需要注入新动能

2018-04-26    来源:欧联华文网

  近日,农业部、国家展开变革委、财政部、国土资源部、人民银行、税务总局联合印发《关于促进农业产业化联合体展开的指导定见》(以下简称《定见》),以帮助农人、进步农人、殷实农人为方针,以展开现代农业为方向,以立异农业运营体系机制为动力,培养展开一批带农效果杰出、归纳竞争力强、安稳可持续展开的农业产业化联合体,成为引领我国乡村一二三产业交融和现代农业建造的重要力量,为农业乡村展开注入新动能。

农业产业化联合体基本特征

  农业产业化联合体是龙头企业、农人合作社和家庭农场等新式农业运营主体以分工协作为条件,以规模运营为依托,以利益联结为枢纽的一体化农业运营组织联盟。

  1.独立运营,联合展开

  农业产业化联合体不是独立法人,一般由一家牵头龙头企业和多个新式农业运营主体组成。各成员坚持产权联系不变、展开独立运营,在对等、自愿、互惠互利的基础上,经过签订合同、协议或制定规章,构成严密型农业运营组织联盟,实施一体化展开。

  2.龙头带动,合理分工

  以龙头企业为引领、农人合作社为枢纽、家庭农场为基础,各成员具有清晰的功能定位,完成优势互补、共同展开。

  3.要素融通,稳定合作

  立足主导产业、追求共同经营目标,各成员通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透,形成比较稳定的长期合作关系,降低交易成本,提高资源配置效率。

  4.产业增值,农民受益

  各成员之间以及与普通农户之间建立稳定的利益联结机制,促进土地流转型、服务带动型等多种形式规模经营协调发展,提高产品质量和附加值,实现全产业链增值增效,让农民有更多获得感。

  发展农业产业化联合体

  增强龙头企业带动能力,发挥其在农业产业化联合体中的引领作用。引导龙头企业发挥产业组织优势,以“公司+农民合作社+家庭农场”“公司+家庭农场”等形式,联手农民合作社、家庭农场组建农业产业化联合体,实行产加销一体化经营。

  提升农民合作社服务能力,发挥其在农业产业化联合体中的纽带作用。鼓励普通农户、家庭农场组建农民合作社,积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。支持农民合作社围绕产前、产中、产后环节从事生产经营和服务,引导农户发展专业化生产,促进龙头企业发展加工流通,使合作社成为农业产业化联合体的“粘合剂”和“润滑剂”。

  强化家庭农场生产能力,发挥其在农业产业化联合体中的基础作用。健全家庭农场管理服务,完善家庭农场名录制度,建立健全示范家庭农场认定办法。引导家庭农场与农民合作社、龙头企业开展产品对接、要素联结和服务衔接,实现节本增效。

  农业产业化联合体成员之间地位平等。鼓励农业产业化联合体依托现有条件建立相对固定的办公场所,以多种形式沟通协商涉及经营的重大事项,共同制定生产计划。

  发展土地适度规模经营。支持家庭农场、农民合作社和龙头企业为农户提供代耕代种、统防统治、代收代烘等农业生产托管服务。

  引导资金有效流动。鼓励农业产业化联合体各成员每年在收益分配前,按一定比例计提风险保障金,完善自我管理、内部使用、以丰补歉的机制,提高抗风险能力。促进科技转化应用。

  加强市场信息互通。鼓励龙头企业把农业产业化联合体成员纳入企业信息资源管理体系,实现资金流、信息流和物资流的高度统一。互联网技术的应用让市场信息流通在很大程度上得到了提升。理财农场、希望金融和路易泽等农业领域互联网金融信息平台的先驱者,经过多年深耕,通过龙头企业打通上下游产业资源,在资金流,信息流和物资流方面提供高速的信息互通,很好地带动了区域农业市场的发展。

  推动品牌共创共享。鼓励农业产业化联合体统一技术标准,严格控制生产加工过程。鼓励农业产业化联合体整合品牌资源,探索设立共同营销基金,统一开展营销推广,打造联合品牌,授权成员共同使用。

  完善利益共享机制,促进农业产业化联合体与农户共同发展。

  提升产业链价值。引导农业产业化联合体围绕主导产业,进行种养结合、粮经结合、种养加一体化布局,积极发展绿色农业、循环农业和有机农业。

  促进互助服务。鼓励龙头企业将农资供应、技术培训、生产服务、贷款担保与订单相结合,全方位提升农民合作社和家庭农场适度规模经营水平。引导农业产业化联合体内部形成服务、购销等方面的最惠待遇,并提供必要的方便,让各成员分享联合体机制带来的好处。

  推动股份合作。鼓励农业产业化联合体探索成员相互入股、组建新主体等新型联结方式,实现深度融合发展。引导农民以土地经营权、林权、设施设备等入股家庭农场、农民合作社或龙头企业,采取“保底收入+股份分红”的分配方式,让农民以股东身份获得收益。

  实现共赢合作。遵循市场经济规律,妥善处理好农业产业化联合体各成员之间、与普通农户之间的利益分配关系。创新利益联结模式,促进长期稳定合作,形成利益共享、风险共担的责任共同体、经济共同体和命运共同体。

  路易泽通过多年深耕农业供应链金融验证了,发展农业联合体首先要推进专业化分工协作。联合体中龙头企业要发挥核心作用,积极承担制定农产品生产标准、向其他经营主体输送生产要素和创新经营模式等引领带动任务。农民合作社要发挥纽带作用,主动开展联合体发展所需的各类专业化、社会化服务。专业大户和家庭农场要发挥基础作用,积极推进标准化种养,开展适度规模经营。其次,需要探索多样化联合模式。结合资源和产业优势,充分发挥大型种苗繁育型、加工营销型、生产供应服务型和粮食购销型等龙头企业的引领作用,总结完善各地成功经验,探索发展适合本地实际的各具特色的联合体发展模式。然后,加强品牌化基础建设、鼓励联合体整合资源,打造农产品优势品牌,促进龙头企业与农民合作社、专业大户和家庭农场实现品牌共享共建。比如,五常大米品牌“千和村”便是通过联合体资源整合,通过龙头企业发起,与种植五常大米的合作社,专业大户和家庭农场合作创建的优质品牌。并且通过引导联合体强化质量管理,积极申报“三品一标”认证,实行品源头管控和农产品标准化生产,保障农产品质量安全。

农业产业化联合体的现实意义

  1.有利于构建现代农业经营体系

  通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式,让各类新型农业经营主体发挥各自优势、分工协作,促进家庭经营、合作经营、企业经营协同发展,加快推进农业供给侧结构性改革。

  2.有利于推进农村一二三产业融合发展

  通过构建上下游相互衔接配套的全产业链,实现单一产品购销合作到多元要素融合共享的转变,推动订单农业和“公司+农户”等经营模式创新,促进农业提质增效。

  3.有利于提高农业综合生产能力

  通过推动产业链上下游长期合作,降低违约风险和交易成本,稳定经营预期,促进多元经营主体以市场为导向,加大要素投入,开展专业化、品牌化经营,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率。

  4.有利于促进农民持续增收

  通过提升农业产业价值链,完善利益联结机制,引导龙头企业、农民合作社和家庭农场紧密合作,示范带动普通农户共同发展,将其引入现代农业发展轨道,同步分享农业现代化成果。

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